La méthode
Un cadre pour lire votre projet en clarté.
La Méthode de l'Alignement ne prédit pas le succès. Elle mesure, à un instant donné, à quel point les conditions de réussite d'un projet entrepreneurial sont réunies.
Les six facteurs
Idée
Pondération 20%Pertinence, clarté, unicité et valeur perçue de la proposition.
- Problème réel
- Différenciation
- Taille de marché
- Clarté de la valeur
Timing
Pondération 15%Maturité du marché et fenêtre d'opportunité.
- Tendances
- Technologies habilitantes
- Concurrence
- Demande actuelle
Exécution
Pondération 20%Capacité à transformer l'idée en réalité tangible.
- Compétences
- Vitesse
- Premiers livrables
- Méthode
Persévérance
Pondération 15%Endurance mentale et engagement sur le long terme.
- Motivation
- Résilience
- Vision
- Discipline
Environnement
Pondération 15%Soutien externe : entourage, réseau, écosystème.
- Mentors
- Famille / proches
- Écosystème
- Accès clients & partenaires
Ressources financières
Pondération 15%Capacité à financer l'effort dans la durée.
- Runway personnel
- Capital initial
- Accès financement
- Modèle de revenus
Le calcul
Chaque question est notée de 0 à 100. Le score d'un facteur est la moyenne de ses questions chiffrées. Le score global est la moyenne pondérée des six facteurs.
Drapeau rouge : si un facteur tombe sous 30/100, le score global est plafonné à 59 (Alignement moyen maximum). Un facteur trop faible compromet l'ensemble, peu importe la qualité des autres.
Les paliers
Alignement faible
Risques majeurs identifiés.
Alignement moyen
Projet viable mais fragile.
Alignement fort
Solide, à consolider.
Alignement exceptionnel
Conditions optimales.